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港大SEA·2020新生态——群英“绘”聚 神“彩”飞扬

1 Dec 2020

领导是调动他人意志的艺术。

领导者的晕轮效应,是心理学上的永恒课题。他们以自驱的学习动力不断精进,以精准的战略视野狙击机遇,以坚定的克难信念取得成功。优秀特质影响人际知觉,带来出众的领袖气场,所谓“腹有诗书气自华”。

本届港大SEA新生中,有筚路蓝缕的创始人,有继往开来的家族继承者;有步履坚定的高级经理人。一场疫情阻碍了赴港脚步,却浇不灭他们的求学热情。这一次,我们尝试用一支画笔,将新生剪影带入港大风物,更试图用浓淡笔墨,去勾勒皮相之下,独属于每个人的无二光华。


创新营销与敏捷组织(IMAO)4班

【放眼世界 提升格局】

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迟炜,IHG旗下惠州皇冠假日酒店总经理

迟炜深耕酒店行业31年,先后任职于凯悦、万豪、希尔顿等国际品牌酒店,如今效力于全球规模领先的洲际酒店集团。粤港澳大湾区建设为当地旅游住宿业带来全新机遇,而新冠疫情的冲击,也预示着行业格局将迅速改变。迟炜认为,面对多样化的顾客需求与日趋激烈的行业竞争,保持敏锐的市场嗅觉,即时更新整体战略,调整市场份额,听取顾客需求,提升服务效能,是其增强市场信心的制胜法宝。在这些背景下,如何拥抱变化,与“浪”为伍,提升规模化运营管理效率,从而为业主创造效益,则是迟炜想要通过港大SEA寻求的答案。

“希望通过进修创新营销与敏捷组织课程,及时洞察市场变化,有效运用营销渠道,加持商业智能,敏捷资金运作,以需求为导向展开创新运营。”
 

【学无止境 致知行远】

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林丹妮, 分众传媒有限公司销售副总裁

分众传媒销售副总裁林丹妮女士,曾修读港大ICB传媒管理课程,当工作中面对日趋激烈的市场竞争,她亦在思考如何带领团队更好的完成销售任务并且为客户提供全方位的专业服务。她认为媒体传播人员的核心要素是专业知识的丰富性,不仅要对分众自身业务足够熟悉,更要懂得大媒体行业发展趋势与未来风向,立足专业定位理论,及时洞察市场需求,跨界寻求创新方向。基于对“终身学习”理念的认同和对专业知识的渴求,林丹妮女士决定重回课堂。

“作为上市企业分众传媒的销售副总裁及港大ICB的老校友,终身学习是我职业生涯及个人成长的重要基石。希望能通过此次学习提升自身的营销创新能力,能够运用所学带领团队在日趋激烈的市场环境下可持续发展,同时也能更好为公司的集团型战略客户提供更专业的服务。”
 

【创新创业 自我提升】

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宋红丽 ,福玛特机器人科技有限公司创始人

制造业作为国家经济发展的基石,其地位不言而喻。宋红丽在求学期间,凭借对市场的敏锐洞察发现商机,毕业后创建福玛特机器人品牌。十多年间,她带领团队在研发领域实现了三次突破性创新,企业在行业内处于领先地位。曾在中国传媒大学、北京理工大学、中国女子大学等高等学院兼职教授并获得“北京市优秀女企业家”等荣誉称号。当前,如何加快推进由“中国制造”向“中国智造”的经济转型。将智能化科技与人性化设计相结合,打造品质创新的物联网+人工智能产品。是宋红丽再次走进课堂的核心动力。

“我希望在港大SEA系统学习营销、市场传播、组织运营等相关知识,着力培养商业战略思维,塑造国际观,提升企业的创新力、竞争力、文化力、与领导力。”

 

组织发展与变革管理(ODCM)2班

【以人为本,修内在先】
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陈斌,长者乐生科技有限公司董事长

从人力资源服务到养老运营管理,陈斌在创业的道路上披荆斩棘。他习惯先清晰企业定位,再主导并落地有竞争力的业务战略,快速站稳脚跟,规模化复制发展。在陈斌眼中,一个涵盖市场运营、生产品控到行政后勤的强有力核心团队是企业快速扩张的基石,也是其最重要的创业财富。而如何建立一套有效沉淀关键资源,及时检视发展成效的内部管理流程,高度匹配人才优势与企业战略,以可持续的内生力量应对外部的创新变革。是值得花时间研讨的深度课题。

“企业快速发展带来很多瓶颈,希望港大SEA课程能够帮助我系统梳理商业管理思维,全面提升综合能力;另一方面,与众多企业家、创业者交流沟通,将帮助我极大的开拓视野。这次学习旅程,是一次难得的视野、人脉、管理系统性的全面自我提升。”
 

【职场跃迁 精进不休】

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李桂华, 兴进集团人力资源中心副总经理

桂林山水甲天下,深耕桂林一隅的兴进集团低调殷实,位居当地房地产龙头。旗下业务涉及多元板块,人力工作难度可想而知。李桂华以坚韧的抗压能力承担集团人力资源中心工作,通过同理心化解沟通难题。不到三年的时间获得4次晋升,成为晋升最快的年轻干部之一。她一力主导集团组织优化,权责划分,推动绩效激励与薪酬改革成功落地。面对管理层变动频繁的难题,李桂华希望深度洞察变革过程中各方需求。中国社会科学院人力资源管理硕士课程为她提升学术水平,而港大SEA的ODCM课程,则解决企业内外变动因素带来的实战问题。

“我希望通过在港大SEA的学习,提升系统性思维能力,掌握组织发展与变革的专业知识并应用于实际管理中,同时扩大人脉资源,加强行业交流。”
 

【沉淀复盘 以启将来】

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孙晓迪, 阿里巴巴集团HR总监

从腾讯科技到阿里巴巴集团HRD,孙晓迪深知“懂业务、促人才、推文化、提效能”是HR工作的核心。2013年,数字娱乐成为阿里巴巴集团重点创新业务,孙晓迪参与团队从0到1的构建,以及企业战略的制定,站在商业角度看组织,推动组织变革,为后续收购优酷建立文娱集团奠定业务基础。在阿里多元化的业务变化下,如何建立体系化HR数据产品与分析能力,并将之运用在组织效能提升中呢?面对全新的挑战,孙晓迪走进港大SEA探寻答案。

“报读ODCM课程,我希望更深入的理解业务、组织、人三者关系,以更系统化的视角总结和复盘以往的经验沉淀;考虑更长远的职业规划和企业要求,使得自己学历得以提升;丰富社交圈层,更深层次的觉察和反观自己,从中探索自己与商业社会更多彼此连接。”


上市融资与资本市场(PFCM)1班

【多元发展 广阔人生】

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刘南杰, CANbridge Pharmaceuticals Inc.(北海康成)财务副总裁

近年来,政策高度重视医疗创新,药企释放活力,对接世界最丰富的高科技医药产品线与全球增长最快、潜力最大的应用市场,加速高端、特效的医药产品在中国和亚洲的市场化。作为一家新药创制公司以及中国罕见病领域的领跑者,公司需要在临床研究及建立商业团队有充分的投入,以推进公司长远的发展策略。发展过程中,财务管理者需要对项目投资及现金流进行密切而精确的管理,同时确保所有支持融资活动的财务运作都能全速进行。在此背景下,“同时管理多个项目,交付高质量结果”便成为刘南杰报读PFCM课程的主要动因。

“由于我过去的工作经验主要是在公司的财务和会计运营领域,而在我目前的职位上,我将需要大量参与到公司融资相关工作中。希望通过对PFCM课程的系统学习,来增强我在相关领域的知识。”
 

【重任在肩 持续精进】

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任稳丽,松山湖高新技术创新园  董事 总经理

从团队搭建、场地装修、招商运营到企业孵化,松山湖高新技术创新园凝聚着任稳丽的心血。没有任何产业园管理经验的任女士,凭借突出的资源整合能力和高效执行力,带领团队在半年内创造了企业入住率95%的辉煌战绩,成为东莞松山湖产业园领域的奇迹。对待陌生领域,任稳丽坚持精进自我,几年时间先后完成一系列课程,取得证书,将理论运用到实际工作中,达成知行合一。为了打造大湾区第一座“人工智能岛”,园区人工智能企业是IPO培育重点,作为总经理,她深感责任在肩,在港大ICB校友的推荐下,她选择走进港大SEA继续深造。

“希望通过研修PFCM体系课程,系统学习上市融资与资本市场知识,培育产业园企业及自己投资的公司,通过资本运作成功上市。同时也希望通过港大SEA的平台结交同频好友,互通有无,资源共享。”
 

【转变思维 拥抱变化】

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单蓓 ,德信地产集团执行董事、助理总裁兼财务中心总经理

面对宏观经济及人口红利的双重影响,房地产行业竞争日趋激烈,楼市调控的融资难题下,位居百强企业的德信集团也通过赴港上市打通了融资渠道,参与规模逐鹿的主旋律。单蓓以财务视角引导企业管理层经营决策及未来业务规划,自驱力,好奇心与学习力使其密切关注行业全新动向,结合企业实际业务状况,及时对经营方式做出优化调整建议。面对瞬息万变的市场,如何快速决策成为首要课题,为了更长远的职业规划,她期待港大SEA课程协助她构建前瞻性的顶层思维,借势国际资本市场,做好企业价值管理。

“希望通过系统的课程安排及学习,提升自身的综合素质,拓展思维方式,从而在面对宏观经济及行业的不确定性变化时,能更好地做出决策、推动变革、落实方案,同时拓宽自身职业发展路径。”
 

医疗健康产业管理7班(HCM)

【突破自我,跨界探索】

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丁鹏, 美的控股和祐国际医院市场拓展部负责人

2016年,美的集团收购日本东芝生活家电集团,丁鹏作为家用空调的代表参与谈判,完成收购。并负责日本东芝品牌的家用空调业务运营,三年间实现市场份额从2.5%上升到6%的高速增长。在家电领域取得丰硕成果后,他又马不停蹄接手了美的控股投资百亿元的和祐国际医院,面对全新的行业领域与工作内容的极速变化,高度的好奇心与足够的学习能力是丁鹏跨界致胜的法宝。他放弃了过往所有的经验和积累,从零开始有条不紊作出规划,一方面密集拜访咨询机构和各类医疗机构,快速接触行业内优质人脉;另一方面开启了全新学习旅程。

“希望通过系统的医疗健康产业管理课程,同步了解大健康产业最新动态,熟悉行业管理特性。为医院管理运营打下基础。”
 

【迁跃成长,开拓未来】

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黄楚彬,海王医疗配送服务(广东)有限公司总经理

黄楚彬的发展立足于名列“中国品牌500强”医药行业榜首海王集团。海王集团拥有健全的医药产业系统,其医药工业制造和商业流通产业均处于行业前沿。黄楚彬充分发挥20年企业运营管理经验,成功加入海王医疗配送体系。更依托实战演练的学习和卓越战略眼光创办投资企业,涉足生物基因、医疗研发、物理光谱检测等领域;多个投资项目于港交所、科创板及主板上市。走过创业历程后,优化产业结构,构建全新企业发展运营理念成为他亟待解决的课题,而上市企业的市值管理与增值投资,也有待形成长效战略管理机制。

“现代医疗企业运营已经从单纯的服务竞争转变成综合实力和经营理念的较量,领导者需要提高学术专业水平,扩大全球视野格局,增强自己的运营和管理能力。港大学习带来了新的高点,新的征程和新的梦想!
 

【恒念至善,创新始终】

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姚勇, 东软集团股份有限公司副总裁兼医疗解决方案事业本部总经理

东软集团作为中国第一家上市的软件公司,信息技术创新是其核心驱动力。姚勇在过去的 20 年里致力于推动中国HIT产业的发展,深入探索用科技手段为个性化的健康服务赋能。他以持续学习为自驱动力,沉淀出优秀的大局观和战略思考能力。早早识别出中国医院管理的一体化发展趋势,带领旗下团队于 2016 年发布面向大型三甲医院的东软新一代医院核心业务平台。2020年11月发布面向中小医院的全新一代东软云智慧医院解决方案。姚勇认为,港大SEA课程有助于对全球健康产业的发展阶段和内涵形成一套整体上的认知。补充自身在健康医疗领域相关的专业知识图谱,参与并推动可持续性成长的健康产业生态环境和人际网络。

“面对全球化发展的众多不确定性,如何保持企业的可持续性成长是现在和未来面临最大的挑战。可持续性成长的基础是企业的文化和价值观以及战略一致性的贯彻。”
 

文化创意产业管理(CCM)7班

【学海无涯,知行合一】

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吴晓  

从传统媒体进入互联网行业,吴晓将优秀的学习能力发挥到极致,用数据建立内容投资模型,并沉淀进阿里数娱IP研发中,实现了电视淘宝0-100万用户。2017年,她担任天猫双11狂欢夜总制片人。首次实现浙江、北京、深圳卫视同步直播,收视率分别排名全国前三,达成收益破亿。面对文娱,互联网、电子商务产业的创新业务增长,吴晓深感系统化知识结构不可或缺。经过至交好友赵苏女士的推荐,她们一同成为了CCM课程学员,在闺蜜与知己之外,又增加一重同窗羁绊,共同成就更优秀的自我。

“非常幸运多年来在文化娱乐、互联网视频、电子商务等行业的创新业务中做出相应成绩,多年的实际工作经验需要系统化沉淀,希望通过此次学习形成更科学的方法论,服务更多创新行业同仁,为用户提供价值。”
 

【沟通天下,共谋未来】

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王锐 ,常州化龙网络科技有限公司KA总经理

生活服务O2O市场迈入行业深耕时代,垂直下沉成为未来发展方向。化龙网络以城市生活消费和本地社交服务为核心,已成为所处区域互联网行业的头部领袖,KA服务团队功不可没。王锐带领团队为公司开辟第二增长曲线,地区市场发展迅速,三年业绩达到100%增长。提及工作秘诀,他笑谈“交流”是其制胜法宝。主导组织架构及整体绩效调整,他以策略交流完成团队重组,为业绩增长铺平道路;而面对地区行业发展缓慢导致的业务规模瓶颈,王锐希望系统学习文创产业管理的先进框架,开拓国际视野,接触前沿理念,通过对外交流对接全国市场,反哺本地发展进程。

“通过多方了解,香港大学SPACE企业研究院与其它相关学系机构相比,更具有针对性和实用性,更有终身学习的传统和氛围,是我向往的学习殿堂。”
 

【创作不死,融合赋能】

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赵苏 ,芒果娱乐有限公司副总裁

从优酷(北京)中心总经理,到大麦网中心总经理,赵苏深耕互联网行业多年,对内容创作抱有极大的激情和创造力,曾创下一年监制生产17张专辑,28场音乐节,3个电视节目的记录。今年,她加入芒果娱乐担任副总裁一职。芒果娱乐拥有《超级女声》《快乐男声》等现象级综艺及大量热播电影电视作品,得以充分释放赵苏的创作天赋。她希望CCM课程协助她洞悉文娱商业本质,构建系统化的思维框架,利用互联网产品突破传统行业发展瓶颈,带动基于传统行业的互联网产品创新。出于对港大SEA的高度认可,她向有同样需求的好友吴晓大力推荐。最终同获录取。

“到了需要充电学习的阶段,在工作中遇到需要花时间学习才能补足课题,需要系统地从一定高度梳理过去工作中沉淀下来的经验,并有所提升。”
 

莎士比亚说:凡是过往,皆为序章。

如今,新生们怀抱空杯心态,再一次回到港大SEA课堂,同时应对繁忙公务与商管学业的双重挑战。岁月光华流转,厚待才子佳人。事业心加持激情,求知欲永远年轻。成功者的勤奋基因将引领着他们,再一次打破框架,追求真知,汲取力量,启迪成长。