跳往主要内容
【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 重新思考文化旅游:从游客到像当地人一样生活

2022年10月12日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 重新思考文化旅游:从游客到像当地人一样生活

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 领导力进化推动组织进化

2022年9月27日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 领导力进化推动组织进化

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 智慧未来:AI机器人助力投资决策

2022年9月20日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 智慧未来:AI机器人助力投资决策

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 打造中国领先的高端医疗服务

2022年9月6日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 打造中国领先的高端医疗服务

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 中国的下一个战略优势:从模仿到创新

2022年8月30日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 中国的下一个战略优势:从模仿到创新

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 中层管理者在组织变革中的领导力实践

2022年8月24日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 中层管理者在组织变革中的领导力实践

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | AI+医疗健康,科创投资的大机遇

2022年8月18日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | AI+医疗健康,科创投资的大机遇

【北京】高管沙龙  | 数字医疗重构医疗健康产业边界

2022年8月12日

| 其他活动

【北京】高管沙龙 | 数字医疗重构医疗健康产业边界

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 探寻文旅融合新路径 —走进《乱世佳人》故事发生地查尔斯顿

2022年8月10日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 探寻文旅融合新路径 —走进《乱世佳人》故事发生地查尔斯顿

SEA·蓝海智见 | 一带一路与中国创新能力

2022年7月28日

| 蓝海智见

SEA·蓝海智见 | 一带一路与中国创新能力

【上海】高管沙龙  | 谋划企业IPO上市 – 攻略与实战剖析

2022年7月15日

| 其他活动

【上海】高管沙龙 | 谋划企业IPO上市 – 攻略与实战剖析

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | ⽂创探秘:7-11特⾊门店的⽂创策略

2022年7月5日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | ⽂创探秘:7-11特⾊门店的⽂创策略

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 疫后远程医疗展望

2022年6月29日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 疫后远程医疗展望

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 环球错综复杂环境下之中概股策略

2022年6月23日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 环球错综复杂环境下之中概股策略

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 数字文创产业的崛起与技术迭代

2022年6月16日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 数字文创产业的崛起与技术迭代

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 数循环:数字化转型的核心布局

2022年6月8日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 数循环:数字化转型的核心布局

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | ESG融入医疗领域的发展趋势

2022年5月19日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | ESG融入医疗领域的发展趋势

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 中国数字化科技创新与风险

2022年4月21日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 中国数字化科技创新与风险

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 国际商务谈判: 掌握RCEP的机遇

2022年3月17日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 国际商务谈判: 掌握RCEP的机遇

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 日常的非常创意:从鱿鱼游戏到NFT

2022年2月17日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 日常的非常创意:从鱿鱼游戏到NFT

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 文创探密:一眼千年的文物导意

2022年1月18日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 文创探密:一眼千年的文物导意

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 外资金融机构时代的来临—机遇与挑战

2021年12月15日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 外资金融机构时代的来临—机遇与挑战

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 从鱿鱼游戏洞悉大数据时代下的资本运作

2021年11月10日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 从鱿鱼游戏洞悉大数据时代下的资本运作

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 数字经济到数据战略

2021年11月4日

| 蓝海智见

【直播回顾】SEA·蓝海智见 | 数字经济到数据战略

【直播回放】重新定义竞争边界:大变局时代的生存战略

2021年8月11日

| 蓝海智见

【直播回放】重新定义竞争边界:大变局时代的生存战略

【直播回放】事半功倍的企业变革

2021年7月8日

| 蓝海智见

【直播回放】事半功倍的企业变革

【直播回放】强化医疗体系,借镜台湾长庚模式

2021年5月27日

| 蓝海智见

【直播回放】强化医疗体系,借镜台湾长庚模式

【北京】高管沙龙 | 组织发展与变革:理解、贯通、实战

2021年5月14日

| 其他活动

【北京】高管沙龙 | 组织发展与变革:理解、贯通、实战

【上海】线下分享日 | 病毒启示录:大趋势和新希望

2021年4月28日

| 其他活动

【上海】线下分享日 | 病毒启示录:大趋势和新希望

【直播回放】PE/VC青睐偏执的持续创新者

2021年4月23日

| 蓝海智见

【直播回放】PE/VC青睐偏执的持续创新者

【深圳】高管沙龙 | 数字化时代的组织效能诊断与提升

2021年3月28日

| 其他活动

【深圳】高管沙龙 | 数字化时代的组织效能诊断与提升

【上海】高管沙龙 | 华东高管校友闭门私董会

2021年3月25日

| 其他活动

【上海】高管沙龙 | 华东高管校友闭门私董会

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 疫后数字化变革的创新策略:以色列、中国、美国

2021年3月25日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 疫后数字化变革的创新策略:以色列、中国、美国

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 未来已来:打造以人为本的智慧医院

2021年3月18日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 未来已来:打造以人为本的智慧医院

【直播回放】全球疫情后半程,拐点在何方?

2021年3月11日

| 其他活动

【直播回放】全球疫情后半程,拐点在何方?

【直播回放】SEA·蓝海智见 | IPO 资本市场期望管理秘籍

2021年1月14日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | IPO 资本市场期望管理秘籍

【直播回放】SEA·蓝海智见 | O2O创新营销,打造优质品牌体验

2020年12月18日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | O2O创新营销,打造优质品牌体验

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 企业扩张策略:出海并购与投后整合

2020年10月13日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 企业扩张策略:出海并购与投后整合

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 组织变革的未来趋势:疫情后世界会是什么样?

2020年9月29日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 组织变革的未来趋势:疫情后世界会是什么样?

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 从国际商务法律风险看企业“出海”之路

2020年9月11日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 从国际商务法律风险看企业“出海”之路

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 文创创心:大英博物馆转型策略

2020年9月9日

| 蓝海智见

【直播回放】SEA·蓝海智见 | 文创创心:大英博物馆转型策略

校友感言

其他校友

无止境,终身学习,需要有丰沃的土壤。香港大学SPACE企业研究院就是这片土壤,是知识的海洋,文化的圣地。有幸成为其中的一员,开启知识海洋之旅。 做为医疗行业从业者,职业生涯贯穿了药品销售的全流程。创业生涯经历了药厂标的选择、尽调、并购、运营、退出完整过程。新方向选择了医疗细分领域的股权投资,梦想成为一个快乐、自由、有温度、更懂创业者的投资人。 香港大学SPACE企业研究院【医疗健康产业管理】的课程设计,对于我的转型提供了极大的专业帮助,能系统的提升医疗投资中所需要的专业的知识,补短板的作用突出。极度烧脑的专业课程,大咖团队的授课,优秀的同学共享,收获满满。

雷扬(HCM8班)
北斗星投资 创始合伙人
雷扬(HCM8班)

疗健康产业是全球认可的重要产业,中国人均GDP超过一万美金后,医疗健康产业会有井喷式的发展。香港大学SPACE企业研究院是一个非常好的平台,汇聚了大健康行业里的各种人才、经验和资源,期待在这里结识更多产业界的朋友,学习到全球的医疗健康知识,也把自己多年的医疗器械行业经验和大家分享。

潘薇(HCM8班)
广州奥咨达医疗器械技术股份有限公司 董事合伙人
潘薇(HCM8班)

香港大学SPACE企业研究院学习期间,让我最印象深刻,同时也是让自己受益终身的是港大对批判性思维以及团队合作能力的培养,香港大学SPACE企业研究院独特的教育理念,可以更好的提升自身的企业管理能力。当我进入HCM学习以后,我也愈发觉得独立思考能力、批判性思维、以及积极寻找与同行其他前辈们合作的能力是有多么重要。课程的设置也会从当下社会视角出发,使我更好的了解现代化医疗健康管理的新思路,将现代医疗和健康管理的新方法融汇到自身企业价值管理中,掌握医疗及大健康产业领导者应具备的各项现代管理知识和领导技巧。

姜籽宇(HCM8班)
北京硅元医疗科技有限责任公司 董事长
姜籽宇(HCM8班)

在输采血行业深耕20多年后,于2021年创建了亨特医疗,在面临全新挑战的情况下,有幸参加了香港大学SPACE企业研究院HCM课程学习,让我受益匪浅: 一、思维深度,HCM课程通过理论讲解和案例研究,将理论与实践相结合,让我学会透过表象看清事物本质,找出逻辑关联,得出正确结论,提高解决实际问题的能力。 二、视觉广度,港大的老师既熟悉中国的国情和行业特征,又有国际化的知识和视野,能够实现跨文化交流和分享,培养了我的全球思维,扩大全球视野。 三、战略高度,本次课程还教会了我运用现代化的战略、市场营销、财务与投资管理等方法和工具在商业实践中,提高公司核心竞争力,以发展的眼光、科学的态度看待医疗健康行业的发展机遇和挑战。 通过本次课程学习,在老师教导和同学帮助下,我对将亨特医疗打造成“全球新一代医学抗衰老专家”充满信心。

刘仁明(HCM8班)
四川南格尔生物医学股份有限公司 董事长
四川天府亨特生物科技有限公司 创始人
刘仁明(HCM8班)

了实现心中的理想“发扬传统中医,为往圣继绝学”,毅然创业! 从医生到管理者,角色转变巨大,不断各处请教求学。其中香港大学SPACE企业研究院的“医疗健康产业管理”课程给我帮助很多。 第一,香港的民营医疗体系发展比内地早,所以授课老师的很多观点和建议会更加有前瞻性和实用性。 第二,同学都是相关医药专业,而且医生转为管理者的也很多,所以沟通讨论起来“心有戚戚焉”。 第三,中医古云:不为良相便为良医!管理和中医是有很多相通的地方,其中重点就是都要把理论基础打好。港大医疗班就是帮助我们医疗人士打好管理理论基础的,最终以不变应万变!

张世中(HCM8班)
中医博士,主任医师
《大介中医》创始人
张世中(HCM8班)

为一名行医20多年的整形外科医生,我一直从事大家认为是未来10年黄金赛道的医疗美容领域,4年前我开始了自己的创业之旅,一开始有的是自己的一腔热血和对医疗美容临床工作和教学的热爱,然而随着企业的发展以及业务的不断扩大,我强烈地意识到需要系统地学习企业发展中所必须具备的各种管理知识,于是我海选了各种MBA,研究生课程,最终选择香港大学SPACE企业研究院。首先是因为明德格物的校训以及港大一直以来对于学术研究的严谨,其次是HCM的课程非常切实落地并且是企业发展过程中真正需要的。而当我进入港大学习后深深地庆幸自己的选择,师资优异,教学实践生动有趣,同学们更是藏龙卧虎。和卓越的老师、优秀的同学一路前行,可以让自己终身学习,愈加优秀,并且学会了以全球思维结合中国智慧来思考问题,管理企业。未来可期。

姜中荣(HCM8班)
深圳蓉悦医疗美容 院长
姜中荣(HCM8班)

三甲医院到民营体系,从单店口腔门诊到连锁经营,从医生到院长,最终为了心目中的理想,于2019年毅然选择创业。从一名医生转型为创业者,一路参与了很多课程的学习,香港大学SPACE企业研究院的医疗课程是我系统提升管理能力的重要加油站。进入HCM的课程学习后,发现老师们确实是学历与实战背景并重的行业内资深专家,上课是理论结合实践的开放式教学,每一套理论背后都有众多实际案例解说,并以小组形式开展演练,互相讨论和点评。将不同行业背景的同学做了交织,知识经验相互渗透,这种方式让我受益良多。最后很想说真的很高兴认识港大的所有老师和HCM8班的同学们!

苏菊(HCM8班)
悦牙口腔数字化门诊部 创始人兼院长

苏菊(HCM8班)

望通过香港大学SPACE企业研究院课程系统化的培训,拥有更广阔、更全新的视野格局,增强自己的创新能力及组织管理水平。

张震(IMAO6班)
云度汽车营销执行副总裁

望通过香港大学SPACE企业研究院研究生课程,提升自身创新营销能力和企业管理水平,聆听来自各行各业师友的故事,把所思所想应用在工作实践中,为战略新兴产业赋能。

李邵川(IMAO6班)
浙江晨阳新材料有限公司 常务副总经理

港大毕业近10年,希望重回学校,通过和各行各业的精英沟通交流,洞悉最前沿的市场信息,获得系统的、最新的营销知识,用创新的思维武装自己

吴殷(IMAO6班)
美乐家(中国)日用品有限公司营销副总裁

港大学SPACE企业研究院务实严谨的学术氛围,开放包容的教育理念,给本人职业生涯带来巨大的帮助,通过系统性学习,提升个人综合经营管理能力,升级自身战略视野、格局、洞察、分析问题的能力。系统地学习积累了各类管理及专业工具,并将其用于日常工作当中,从而更好地履行着职业经理人的职责,为企业为社会做贡献。

马志斌(IMAO5班)
三棵树涂料股份有限公司工程漆事业部总经理

港大学SPACE企业研究院是亚洲商业管理教育的先驱,专注于企业高层管理人员的终身学习。希望通过在港大的学习提高自己专业知识外,更有效地辅导和发展团队。

庄来盛(EERM6班)
嘉兴市美丽家食品有限责任公司 董事长

望通过在SEA的学习,系统梳理文旅度假业态的思维框架,深度研究民宿业在商业服务业中的定位与运营创新等问题。

汤兆(CCM7班)
日光域集团CEO

代催发着变革,对于专业不仅仅是基于经验,更强调专业的宽度以及跨界的可能。从建筑师的职业角度,希望通过SEA的学习,以文创的思考,打开设计的视界,丰富创新的方向。

李瑶(CCM6班)
上海大小建筑设计事务所主持建筑师

完成ICB金融市场与投资组合管理的学习之后,为了继续丰富与提升金融领域的知识结构,系统的了解金融资本市场的运作,我选择继续修读SEA上市融资与资本市场高管课程。

李雪霞(PFCM 1班)
海丰航运集团行政中心总经理

了需要充电学习的阶段,在工作中遇到需要花时间学习才能补足课题,需要系统地从一定高度梳理过去工作中沉淀下来的经验,并有所提升。

赵苏(CCM7班)
芒果娱乐有限公司副总裁

赵苏(CCM7班)

过多方了解,香港大学SPACE企业研究院与其它相关学系机构相比,更具有针对性和实用性,更有终身学习的传统和氛围,是我向往的学习殿堂。

王锐(CCM7班)
常州化龙网络科技有限公司KA总经理


王锐(CCM7班)

常幸运多年来在文化娱乐、互联网视频、电子商务等行业的创新业务中做出相应成绩,多年的实际工作经验需要系统化沉淀,希望通过此次学习形成更科学的方法论,服务更多创新行业同仁,为用户提供价值。

吴晓(CCM7班)
阿里大文娱综艺中心总制片人
吴晓(CCM7班)

代医疗企业运营已经从单纯的服务竞争转变成综合实力和经营理念的较量,领导者需要提高学术专业水平,扩大全球视野格局,增强自己的运营和管理能力。香港大学SPACE企业研究院学习带来了新的高点,新的征程和新的梦想!

黄楚彬(HCM7班)
海王医疗配送服务(广东)有限公司总经理

黄楚彬(HCM7班)

望通过系统的课程安排及学习,提升自身的综合素质,拓展思维方式,从而在面对宏观经济及行业的不确定性变化时,能更好地做出决策、推动变革、落实方案,同时拓宽自身职业发展路径。

单蓓(PFCM1班)
德信地产集团执行董事、助理总裁兼财务中心总经理
单蓓(PFCM1班)

望通过研修PFCM体系课程,系统学习上市融资与资本市场知识,培育产业园企业及自己投资的公司,通过资本运作成功上市。同时也希望通过SEA的平台结交同频好友,互通有无,资源共享。

任稳丽(PFCM1班)
松山湖高新技术创新园董事、总经理
任稳丽(PFCM1班)

于我过去的工作经验主要是在公司的财务和会计运营领域,而在我目前的职位上,我将需要大量参与到公司融资相关工作中。希望通过对PFCM课程的系统学习,来增强我在相关领域的知识。

刘南杰(PFCM1班)
CANbridge Pharmaceuticals Inc.(北海康成)财务副总裁
刘南杰(PFCM1班)

读ODCM课程,我希望更深入的理解业务、组织、人三者关系,以更系统化的视角总结和复盘以往的经验沉淀;考虑更长远的职业规划和企业要求,使得自己学历得以提升;丰富社交圈层,更深层次的觉察和反观自己,从中探索自己与商业社会更多彼此连接。

孙晓迪(ODCM2班)
阿里巴巴 HR总监
孙晓迪(ODCM2班)

希望通过在SEA的学习,提升系统性思维能力,掌握组织发展与变革的专业知识并应用于实际管理中,同时扩大人脉资源,加强行业交流。

李桂华(ODCM2班)
兴进集团人力资源中心副总经理
李桂华(ODCM2班)

业快速发展带来很多瓶颈,希望SEA课程能够帮助我系统梳理商业管理思维,全面提升综合能力;另一方面,与众多企业家、创业者交流沟通,将帮助我极大的开拓视野。这次学习旅程,是一次难得的视野、人脉、管理系统性的全面自我提升。

陈斌(ODCM2班)

长者乐生科技有限公司董事长
陈斌(ODCM2班)

希望在SEA系统学习营销、市场传播、组织运营等相关知识,着力培养商业战略思维,塑造国际观,提升企业的创新力、竞争力、文化力、与领导力。

宋红丽(IMAO6班)
福玛特机器人科技有限公司创始人
宋红丽(IMAO6班)

为上市企业分众传媒的销售副总裁及ICB的老校友,终身学习是我职业生涯及个人成长的重要基石。希望能通过此次学习提升自身的营销创新能力,能够运用所学带领团队在日趋激烈的市场环境下可持续发展,同时也能更好为公司的集团型战略客户提供更专业的服务。

林丹妮(IMAO6班)
分众传媒有限公司销售副总裁
林丹妮(IMAO6班)

望通过进修创新营销与敏捷组织课程,及时洞察市场变化,有效运用营销渠道,加持商业智能,敏捷资金运作,以需求为导向展开创新运营。

迟炜(IMAO6班)
IHG旗下惠州皇冠假日酒店总经理
迟炜(IMAO6班)

术的进步正在以前所未有的速度渗透我们的生活,工作与学习也成为同行的伙伴。更好的工作需要不断的学习,主动学习才能更好的开展工作。我们生活的更快乐,因为新的技术不断改进了我们的生活;我们努力工作,创造奇迹去改进我们的生活。 我们香港大学SPACE企业研究院(SEA)的校友,张开双臂欢迎每一个有志向的人士加入SEA大家庭,互帮互学,共同进步。明德格物,永不停步。

王琦(GOM4班校友)
香港长江实业集团有限公司北京代表处首席代表
北京东方广场有限公司副董事长
王琦(GOM4班校友)